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题目内容
（请给出正确答案）
A.15
B.20
C.500
D.1000
答案
更多“在分包合同执行过程中，当累计结算金额超出分包合同金额（如签订有补充合同，则为所有签订的分包合同总金额）的（）%以上或超出（）万元，项目部应向上一级单位提交《工程分包专项审批表》，获得批准后执行”相关的问题
第1题
A.20%
B.30%
C.50%
D.100%
第2题
某施工单位在中标某高档办公楼工程中，与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。
施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交并更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。
在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据相 见下表：
竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。
问题：
1、在墙面装饰装修做法的设计变更估计申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处？分别写出正确的做法。
2、针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织？施工单位哪些人必须参加？本工程的竣工验收应由谁进行组织？
3、分别计算清单A和清单B结算的清单费用。
4、分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。
第3题
承包合同规定：
(1)开工前，业主应向承包商支付合同价20%的预付款，预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回。
(2)保留金为合同价的5%，从第一个月起按结算工程款的10%扣除，扣完为止。
(3)当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时，应对单价进行调价，调整系数为0.9。
(4)根据市场情况，工程调价系数见表4-7。
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(5)监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。
(6)各月计划工程量与实际工程量见表4-8，承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。
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[问题]
1．该工程的预付款是多少？
2．该工程的保留金是多少？
3．监理工程师每月签发的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？
4．分析各月的投资偏差是多少？总投资偏差是多少？
第9题
A.结算金额全年累计大于2W，必须提供合同
B.结算金额全年累计大于3W，必须提供合同
C.结算金额单次大于2W，必须提供合同
D.供应商结算必须提供合同
第10题
A.不得超过原合同金额的20%且不得大于300万
B.不得超过原合同金额的30%且不得大于500万
C.不得超过原合同金额的20%且不得大于500万
D.不得超过原合同金额的30%且不得大于300万
